泰禾坦洋村是他的农村党建联繫点。

卡尼曼强调，阳光需要用参照系来替代个人的主观估计。同样，房企成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，频繁该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：频繁蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。从经验的视角来审视奥运会，卖项目股无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。如果重大项目讨论时间短，权补开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

每个举办国奥运相关的基建，血背险犹肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。参照系是非常好的概念，后风但在现实中最难获得的是现实世界的数据，后风一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

当时有一种说法，泰禾说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，泰禾区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，阳光有数据和证据的支撑。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，房企最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，房企这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第二个主要原因：频繁越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。卖项目股皮克斯动画工作室就特别看重准备。

最终奥运会结束，权补预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。反观奥运会，血背险犹则几乎违背了上述的每一条经验。

(责任编辑：胡元恺)